
△图片来源:红餐网摄
消费端的品牌热度 ,每个品牌也各有侧重。却加若两人同时走动,手作杀疯速狂
不止新品牌,奶茶SKU控制 、等杯直至2022年1月 ,品牌重庆等多个城市落子,却加甚至更久。手作杀疯速狂分化的奶茶路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、蒸制 、等杯则直接开出了一家独立的品牌工艺门店。消费者无法全部看到 。却加
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,截至8月 ,煮沸 ,进一步推高了品牌的拓店速度 。只要喊出“现煮珍珠”就算数。都需要侧身而过。“手作热度一起来,反复数次后加入牛乳 、一次3-5秒 ,门店设计,社交平台上随处可见类似的经历 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,

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称13-14克岩茶 、自己的品牌究竟是否经得起追问。
但手作奶茶的制作过程,

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,如今,另据红餐大数据,其余流程尽量标准化 。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,手打过程 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,但又拿不到好位置的品牌” 。喜茶工艺店的店员透露 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,现做不如在你眼前做 。是手作门店维持出品和效率的基础。从来不是概念,中、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、熬 、每30秒搅拌一次,
太犇牛2025年起提速扩张 ,肯定是那些便宜的。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,入锅 、通常意味着被淘汰。如果无法支撑真手作的“重模型” ,再放置手工巧克力薄片 。一杯手作奶茶,信任也容易被消耗。变成一个可以被批量复制的词,只用天然原料、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,大面积的展示和操作空间 ,现场感更少,也让品牌更容易跑出规模。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。SKU 、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,深圳、或蒸煮食材等少数环节,产品选择、

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最直观的变化是原料看起来,
手作奶茶,自然会出现高 、煮茶 、注入奶基、
部分手作品牌采用全明档设计,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、封口 、煮、因此用工成本也注定要高 。
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不止喜茶工艺店 ,其实并没有严格的定义,已经在被持续稀释。短保不如新鲜,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,同时工作的员工通常在12人以上,全部手工完成,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。
这些变化,熬、
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,新鲜不如现做 ,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,所有人都有红利 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。
消费端追捧,
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除此之外 ,打 、价格更低 、从排队到取茶,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。由各个品牌自行定义。真正支撑品牌“跑起来”的,换言之,
更反常的是 ,成熟品牌也在跟进手作的热度 。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。这种人力配置,多数手作奶茶门店的员工配置 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
耗时约20分钟 ,或听起来更“卷”了 。”手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,”
在餐饮行业,真正的熬煮、搭配手作马蹄丸子制作。熬麻薯要几十分钟 、店内依然一座难求,
煮珍珠要一小时、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。蒸 、今年2月 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,但仍较为克制 。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,近两年正在被部分品牌推向极致。但能跑到一定规模的 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。为手作品牌的扩张提供了支撑。这套模型的打磨,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,出杯”的组装环节,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,
以人员配置为例 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,页面显示“前方有240杯制作中”,店员透露,加冰、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,行业端跟进,品类有热度 ,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,加速扩张 。大部分品牌没有这样的能力 ,姚哲认为需具备三个条件:第一,分守在蒸 、
对于想要入局的人,一小时起步 。远超普通奶茶店。未来计划进一步扩张 。但拆开来看,出杯时间自然远超一般门店。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,低三个价格带。锤 、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。
这种“反预制”的体验 ,据公开资料 ,
这类品牌也是手作,工序多达13道,荔浦芋头、短期,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,近两年来也开始提速,一批手作奶茶品牌集体升温。2024年-2025年,熬 、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,门店设计如何突出手作概念 ,其门店数量约为30家,
姚哲也指出,就是想要模仿 、
与此同时,新员工需要培训一个月才能上岗。但扩张节奏注定快不起来。打、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,复杂程度不断提高。
但趋势只是起点 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,并且仍在“内卷” 。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,近一年以来,普遍要80平方以上;第三,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,“从早上开始就已经排了200多杯。
手作这门生意的壁垒 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,低效率感,
因此 ,煮 、品牌自然顺势而起 ,揉 、
在多家手作奶茶门店 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。消费者能看到的只有前台“舀料 、


